Zielsetzung
Die effektive und effiziente Steuerung, Planung und Durchführung von Projekten ist nicht nur eine finanzielle, personelle und ressourcen-bezogene Frage, sondern auch wesentlicher Bestandteil des Unternehmenserfolges und der Zielerreichung einzelner Abteilungen und Organisationseinheiten. Erfolgreiche Projekte machen zufrieden – unerfolgreiche Projekte machen unzufrieden und wirken sich entsprechend auf das gesamte Unternehmen aus. Der Workshop richtet sich an alle Führungskräfte, Projektleiter, Teamleiter und Mitarbeiter, die bereits über Vorkenntnisse im Projektmanagement verfügen und die ihre Fähigkeiten und Kenntnisse vertiefen möchten. In dem Workshop werden alle relevanten Projektphasen behandelt.
Teilnehmerkreis
Projektleiter, Teamleiter, Führungskräfte, Projektmitarbeiter
Methode
Vorträge, Diskussionen, praktische Übungen, Einzel- und Gruppenarbeiten
Seminar-Inhalte
Einführung in das Projekt-Management
- Geschichte und Definitionen
- Projektprofile / Projektarten
- Primär- und Sekundärorganisation
- Projektlebenszyklus / Projektphasen / Meilensteine
- Projektorganisation / Das Projektteam und sein Umfeld
Transaktion
- Warum scheitern Projekte?
- Die größten Fehler!
- Projekt-Management – warum?
Projekt-Start-up
- Projekt-Kick-off / Entstehung von Projekten
- Zielfindung und Zielsetzung
- Projektabgrenzung und Kontextanalyse
- Projektauftrag
Projektplanung
- Aufgabensammlung
- Projektstrukturplan
- Arbeitspaketspezifikation
- Ablauf- und Terminplanung
- Meilensteine und Abhängigkeiten
- Ressourcen- und Personaleinsatzplan
- Budgetplan / Projektkostenplan
- Abschätzung von Aufwand und Kosten
- Weitere Planungsgrundlagen
Projektsteuerung und -controlling
- Projektcontrolling
- Projektfreigabe / MTA
- Kosten- und Leistungscontrolling
- Projektinformation
- Interne und externe Projektkommunikation
Projektabschluss
- Berichterstattung und Projektdokumentation
- Projektauswertung und Erfolgskontrolle
Dauer
2 Tage
Trainer
Dr. Ralf Zimmermann