Zielsetzung
Jedes Jahr von vorne: Der Planungsprozess steht wieder an, die Budgets müssen erstellt werden. Welche Faktoren müssen berücksichtigt werden? Wie wird das Budget richtig geplant? Was passiert bei Abweichungen? Im Seminar lernen Sie den gesamten Prozess von der Budget-Erstellung bis zur Kontrolle kennen und verstehen. Die Wege zum Ziel werden transparent und somit steuerbar! Mit den modernen Planungsinstrumenten und Tools können Sie Ihre Budgets genauer erstellen.
Teilnehmerkreis
Führungskräfte, die Budgets zur Steuerung und Planung erstellen wollen
Betriebswirtschaftliche Kenntnisse sind nicht erforderlich
Seminar-Inhalte
Budgets und Planung zielgerichtet und effizient erstellen
- Der Management Zyklus: von der Zieldefinition hin zur effektiven Kontrolle
- Zielformulierung: Ziele sinnvoll gestalten und kommunizieren
- Budgetierung: vom klassischen Kostenstellenplan über Zero Based Management bis hin zu Beyond Budget
- Budgetierungs-Instrumente: Ermittlung von realen Planzahlen
- Budget-Analyse: Plausibilitätsprüfung und GAP-Analysen
- Kennzahlen: vom Cashflow bis EVA
- Budget-Kontrolle: Budgetsteuerung bei Planungsabweichung
Dauer
2 Tage
Trainer
Volker Schulte