Workshop Zielvereinbarungen
Zielsetzung
Zielvereinbarungen als Instrument der modernen Personalführung gewinnen immer mehr an Bedeutung. Für Führungskräfte stellt dies eine Herausforderung, aber auch eine immense Chance zur Motivation und Steuerung ihrer Mitarbeiter dar.
In diesem Workshop wird vermittelt, welchen Zweck Zielvereinbarungen verfolgen, welchen Nutzen sie haben und wie sie in den Prozess der Mitarbeitergespräche integriert werden können. Die Rolle der Teilnehmer in den Zielvereinbarungsgesprächen und hilfreiche Voraussetzungen für einen erfolgreichen Ablauf werden beleuchtet. Es wird gemeinsam erarbeitet, wie man Zielvereinbarungsgespräche effektiv vorbereit, Ziele richtig formuliert und diese vermittelt. Ein besonderer Schwerpunkt liegt zudem auf dem professionellen Nachhalten und Bewerten der Ziele.
Teilnehmerkreis
Geschäftsführer, Führungskräfte, die in den Prozess der Mitarbeitergespräche eingebunden sind bzw. in Kürze eingebunden werden und Zielvereinbarungsgespräche führen oder zeitnah führen sollen
Methode
Gruppendiskussionen, Gruppenarbeit, Einzelarbeit, Rollenspiele, Seminar, Kurzvorträge, praktische Beispiele
Seminar-Inhalte
- Praxisnahe Definition von Zielen und Zielvereinbarungen
- Ziele durch Qualitätsmerkmale messbar gestalten
- Mitarbeitergesprächsprozess erfolgsorientiert gestalten
- Effektives und motivierendes Führen von Zielvereinbarungsgesprächen
- Bedeutung der Kommunikation in Zielvereinbarungsgesprächen
- Zielerreichung sinnvoll nachhalten
- Klare und eindeutige Bewertung von Zielen
Dauer
2 Tage
Trainerin
