Strategische Geschäftsfelder, Definitionen und Ziele des strategischen Managements
Zielsetzung
Durch extremen Wettbewerb und immer höhere Anforderungen des Marktes an Unternehmer und Führungskräfte besteht die Gefahr, die Strategie des Unternehmens aus den Augen zu verlieren. Die Teilnehmer lernen in dem Seminar die elementaren Erfolgsfaktoren für die Unternehmensführung kennen. Hier schlummern Reserven, die die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens bestimmen. Dazu muss ganzheitliches Denken in den Mittelpunkt der Führungsaufgabe gestellt werden, um Wachstumspotenziale zu aktivieren sowie vorhandene Märkte besser verteidigen zu können. Produkte und Leistungen müssen vom Kunden besser wahrgenommen werden. Dazu ist die richtige Strategie erforderlich, die alle Faktoren eines Unternehmens in eine Beziehung zueinander bringt und der Firma ein unverwechselbares Gesicht in dem komplexen System unserer Marktwirtschaft gibt. Die Teilnehmer erfahren, wie sie künftig den harten Wettbewerb um Aufträge erfolgreicher bestehen und sich besser positionieren können als andere.
Teilnehmerkreis
Unternehmer, Führungskräfte, Handwerksmeister, ambitionierte Mitarbeiter
Seminar-Inhalte
- Strategien seit Beginn der Menschheit
- Strategien in der Natur
- Strategien für Wirtschaftsunternehmen
- Mehr Strategie und weniger Planung
- Prinzipien der strategischen Planung
- Das Checksystem für die strategische Entscheidung
- Strategie und Marketing
- Strategie und Führung
Dauer
1,5 Tage
bis zu 3 Tagen mit Planspielen
Trainer
Bertram Schneider, Oberst a.D. Theodor Bross, Dr. h.c. Eberhard Meißner