Balanced Scorecard
Zielsetzung
Sie erhalten in zwei Tagen ein effektives und praxisnahes Instrument, mit dem Sie Ihr Geschäft zielgenau steuern können. Neben dem Aspekt Finanzen werden neue Perspektiven, wie die der Mitarbeiter, des Kunden vor Ort sowie die internen Prozesse und wie sie gemessen bzw. gesteuert werden, betrachtet. Mit einem klar strukturierten System werden alle wichtigen und aktuellen Management-Tools angewandt, erlernt und vor allem in die berufliche Praxis umgesetzt.
Teilnehmerkreis
Führungskräfte, die Balanced Scorecard in ihrem Bereich einsetzen oder planen einzusetzen
Methode
Vorträge, Diskussionen, Statements, Erfahrungsaustausch, praxisnahe und zielgruppenorientierte Einzel- und Gruppenarbeiten
Seminar-Inhalte
- Welche Einsatzfelder bietet die Balanced Scorecard (BSC) als ganzheitliches Managementsystem?
- Definieren und entwickeln Sie das passende Zielsystem
- Was verbirgt sich hinter der SWOT-Analyse und wie können Sie Ihren Marktauftritt durch den richtigen Einsatz optimieren?
- Die vier Perspektiven der Balanced Scorecard
- Wie lassen sich Ihre Geschäftsziele mit Hilfe der BSC erreichen?
- Wie schaffen Sie die richtigen Anreizsysteme und welchen Nutzen können Sie aus ihnen ziehen?
- Unterstützen Sie Ihr Controlling durch die BSC
Dauer
2 Tage
Trainer
