Restrukturierungen richtig managen – Gemeinsam zum Erfolg
Zielsetzung
Die jüngste Wirtschaftskrise hat in vielen Unternehmen zu Umsatzeinbrüchen und Finanzierungsschwierigkeiten geführt, die in der Geschichte der Bundesrepublik einmalig sind. In dieser Phase ist die harte und konsequente Restrukturierung häufig der einzige Weg, um erfolgreich und gestärkt aus der Krise herauszukommen.
Die Umsetzung hängt entscheidend vom Management und den Mitarbeitern ab. Neben dem Veränderungswillen gehört dazu auch das Wissen über die Ursachen und Wirkungen des Change Managements. Die betriebswirtschaftlichen Methoden und Instrumente können gezielt für die Restrukturierung eingesetzt werden. Sehen Sie, wie diese Tools in der Praxis wirken.
Teilnehmerkreis
Mitarbeiter, die im Rahmen von Effizienz- und Restrukturierungsprogrammen im Projekt mitarbeiten und die dafür notwendigen Instrumente und Methoden kennenlernen möchten
Methode
Vorträge, Diskussionen, praxisnahe und zielgruppenorientierte Einzel- und Gruppenarbeiten
Seminar-Inhalte
- Analyse der betriebswirtschaftlichen Situation
- Definition der Strategie und der Unternehmensziele
- Entwicklung des Restrukturierungs-Plans
- Aufbau des Reporting und der Liquiditätsrechnung
- Implementierung und Monitoring
- Change Management
- Kommunikation der Ziele
- Motivation der Mitarbeiter
- Arbeitsrechtliche Grundlage
Dauer
2 Tage
Trainer
