Erfolgsfaktor Führungskultur
Die Loyalität der Mitarbeiter ist erforderlich zur Verwirklichung der strategischen Ziele des Unternehmens.
Zielsetzung
Das Gallup-Institut hat in seinen viel beachteten Studien herausgefunden, dass der deutschen Wirtschaft pro Jahr bis zu 245 Milliarden Euro durch frustrierte Mitarbeiter verloren gehen. Das Seminar soll daher helfen, die soziale Kompetenz einer Führungskraft nachhaltig zu fördern. Es zeigt Wege auf, wie mit Mitarbeitern besser kommuniziert wird, Fehlerquellen vermieden werden und ein hohes Maß an Begeisterung, Verantwortung und Motivation bei jedem Einzelnen erreicht werden kann. Mehr Wissen über Führungskultur als Wirtschaftsfaktor erhöht die Gewinnchancen eines Unternehmens. Das Seminar zeigt, wie unternehmerische Ziele und persönliche Belange der Mitarbeiter in Einklang gebracht werden können. Es hilft, einen Überblick über den Gesamtkomplex des Themas Leadership zu erhalten. Der psychologische Hintergrund gibt Einblicke in eine Wissenschaft, die Führung wesentlich verbessert.
Teilnehmerkreis
Angehende Führungskräfte und die, die ihren Führungsstil optimieren möchten
Methode
Vorträge, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeiten, Statements, Erfahrungsaustausch
Seminar-Inhalte
Führungskultur – ein bedeutendes wirtschaftliches Instrument
Wo beginnt richtige Führung?
- Dynamik und Kraft, statt Fügsamkeit und Konformismus
- Der Unterschied zwischen dem Vorgesetzten und einer Führungskraft
- Die Grenzen des imperativen Führungsstils
- Unterschiedliche Menschen bedingen unterschiedliches Führungsverhalten
- Grundsatzfragen
Wie können Sie Führungskultur in Ihrem Verantwortungsbereich entwickeln?
- Kommunizieren Sie auf der richtigen Frequenz?
- Die Sprache und Sinn der Kommunikation
- Inhalts- und Beziehungsaspekte der Kommunikation
- Informationspsychologische Abläufe im Gehirn
- Einstieg in die Transaktionsanalyse
Über sich selbst nachdenken
Erzeugen von Motivation und Begeisterung
Die vierte Dimension – oder Mentalität und Führung u.a.
Dauer
1,5 Tage
Trainer
