Projektmanagement Grundlagen

Zielsetzung

In diesem Seminar lernen Projektmitarbeiter und (zukünftige) Projektleiter die grundlegenden Methoden und Instrumente der Projektplanung und Projektorganisation kennen und verstehen. Jedes Projekt hat eigene Spielregeln und Gesetze. Doch mit dem nötigen Basiswissen gelingt es Ihnen, Projekte zu strukturieren, eine konkrete Auftragsklärung vorzunehmen, Meilensteine festzulegen und damit Ihre Ziele im angemessenen Zeit- und Kostenrahmen sowie in der angestrebten Qualität zu realisieren. Lernen Sie die Methoden und Instrumente des erfolgreichen Projektmanagements kennen. Sie eignen sich die Kompetenz an, diese Methoden für Ihre eigenen Projekte anzuwenden und die Ergebnisse umzusetzen. Nach Absolvierung dieses Seminars sind Sie bestens gerüstet, Ihr nächstes Projekt selbstständig zu planen und die geeigneten organisatorischen Rahmenbedingungen für die Umsetzung des Projekts zu schaffen.

Teilnehmerkreis

Projektleiter, Projektmitarbeiter mit angehender Projektverantwortung

Methode

Vorträge, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeiten, Übungen an Fallstudien und Praxisfällen, Plenumspräsentation und Diskussion

Seminar-Inhalte

Projektbegriff, Projektorientierung, Projektmanagement-Ansatz

  • Definition
  • Modelle für Projektmanagement
  • Zentrale DIN-Normen des Projektmanagements

Methoden der Projektabgrenzung und Kontextanalyse

  • Scope-Management, Anforderungskatalog, Projektziele
  • Auftragsklärung
  • Projektauftrag
  • Kick-off

Projekt als soziales System

  • Rollen
  • Kommunikation
  • Kultur

Projektmanagement-Methoden zur Kommunikation in Projekten

  • Projektzielplan und  Betrachtungsobjekte
  • Das Projektphasenkonzept
    Definitionsphase: von der Initialisierung zum konkreten Projekt
    Planungsphase: Methoden und Instrumente der Projektplanung
    Realisierungsphase: Freigabe der Arbeitspakete, Projekt-Controlling
    Abschlussphase: Übergabe des Produktes oder der Dienstleistung
    Nutzungsphase: Amortisierung der Projektinvestition
  • Projektstrukturplan und seine Entwicklung mit Arbeitspaketen
  • Terminplanung (Balkenplan, Meilensteinplan)
  • Ressourcen- und Kostenplanung

Projektorganisation

  • Rollen im Projekt, Projektteamarbeit
  • Kommunikationsstrukturen
  • Projektkultur

Projektdokumentation, IT-Unterstützung in Projekten

Arbeiten an konkreten Projekten – „Bring your project!“

Dauer

3 Tage

Trainer

Gerhard Wirnsberger